辭舊迎新展宏圖，龍馬精神譜新篇。2014年2月18日，水建總公司九屆四次職工代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)議在安徽水利錦江大酒店勝利召開。集團(tuán)公司董事、黨委委員、安徽水利股份總經(jīng)理?xiàng)顝V亮作了題為《改革創(chuàng)新提質(zhì)增效 科學(xué)發(fā)展 再攀新高》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、安徽水建黨委書記、安徽水利股份董事長趙時(shí)運(yùn)作了題為《改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展 努力開創(chuàng)跨越趕超新局面》的總結(jié)講話。

    會(huì)議全面回顧了公司2013年工作，深入分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，明確了2014年總體要求、工作思路和主要預(yù)期目標(biāo)，簽訂了2014年黨建工作、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，舉行了“安徽水利愛心助學(xué)基金”揭牌儀式和募捐活動(dòng)。

    楊總的報(bào)告從六個(gè)方面客觀評(píng)價(jià)了2013年公司的發(fā)展?fàn)顩r。報(bào)告指出，在過去一年里，公司全體干部職工圍繞發(fā)展目標(biāo)，迎難而上，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。2013年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，職工人均月收入增長10%，榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，通過國家級(jí)工法8項(xiàng)。

    報(bào)告對(duì)于2014年工作進(jìn)行了全面部署。2014年的工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以股東和員工利益最大化為目標(biāo)，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展，著力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展、新跨越。預(yù)計(jì)2014年完成產(chǎn)值不少于130億元；。報(bào)告全面部署了2014年工作。首先是深化改革，科學(xué)定位，全力推動(dòng)主業(yè)發(fā)展：一是全力以赴，做強(qiáng)做優(yōu)施工業(yè)；二是堅(jiān)定信心，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)；三是規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)水電業(yè)；四是控制風(fēng)險(xiǎn)，審慎運(yùn)作BT業(yè)務(wù)；五是加強(qiáng)創(chuàng)新，科學(xué)調(diào)整非主營業(yè)務(wù)。同時(shí)還要強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效，集中精力抓好市場(chǎng)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、財(cái)經(jīng)管理、人才培養(yǎng)、規(guī)范運(yùn)作八方面工作。

    趙總圍繞2014年全年中心任務(wù)發(fā)表總結(jié)講話。他指出，過去的一年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議和公司九屆三次職代會(huì)各項(xiàng)決策部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把握發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，努力提高公司發(fā)展質(zhì)量和水平，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有升，公司綜合實(shí)力有新提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破、管理工作有新提高、企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展、黨建工作開創(chuàng)新局面。

    講話對(duì)2014年工作提出新的要求，指出2014年工作總體要求是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引，高舉改革創(chuàng)新旗幟，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，以改革增動(dòng)力，以創(chuàng)新求突破，以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，全面深化改革，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力跨越趕超，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。趙總分五個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了股份公司2013年開拓進(jìn)取所取得的成績(jī)，指出了當(dāng)前企業(yè)存在的一些問題和不足，并從深化改革創(chuàng)新、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀兩個(gè)方面對(duì)2014年工作提出了五點(diǎn)具體要求。在深化改革創(chuàng)新方面：一是以改革謀劃發(fā)展，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)依賴單一規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展向質(zhì)量效益型與規(guī)模擴(kuò)張并重發(fā)展的轉(zhuǎn)變；二是以轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展，統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變和調(diào)整發(fā)展方式，要追求規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，切實(shí)在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)方面下功夫；三是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、投資管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新。在踐行企業(yè)核心價(jià)值觀方面：一是要踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，加強(qiáng)文化品牌建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)宣傳工作，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織橋梁紐帶作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，保證企業(yè)永續(xù)發(fā)展；二是要強(qiáng)化黨建工作，加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍，推進(jìn)群眾路線活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展。

    公司領(lǐng)導(dǎo)，分子公司黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、九屆職工代表、2013年先進(jìn)代表等260余人參加了會(huì)議。安徽水利股份公司常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛主持會(huì)議。